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践行主体责任,全面开展风险管控与隐患排查治理攻坚行动
www.2007.com:admin 发布时间:2018-01-09 浏览次数:2101次

 2018年1月8日上午,2018年第一季度安全生产委员会(扩大)会议在公司生产指挥中心办公楼一楼会议室召开。公司总经理吴运田、副总经理张洪儒及安委会成员单位的第一责任人准时参加了会议。会议由公司副总经理张洪儒主持。

 会议首先由公司安全生产委员会主任、安环部部长王会永对2017年的安全生产重点工作做了总结,并结合2018年度重点工作就在全公司范围内开展安全生产无事故“倒计时”活动做了表态性发言。

 他指出:安全生产无事故倒计时活动要以“践行主体责任,全面开展风险管控与隐患排查治理攻坚行动”为活动主题,在各生产单位、各专管职能部室掀起“隐患大排查攻坚行动”热潮,充分利用公司《隐患排查举报奖励办法》的激励作用,全员明职责、定任务、查隐患、辨风险,在全公司范围内形成比、学、赶、帮、超的安全工作氛围,及时查处纠正安全生产的违章违规行为,坚决遏制各类安全生产事故的发生。

 同时,王会永部长又针对安监总局监管司马锐司长关于在《中国冶金报》中谈论近期钢铁企业安全生产相关问题的重要讲话精神做了重点布置:

 1、受采暖季限产的影响,公司大范围集中检修活动开展频繁,给安全管理工作带来了较大的难度和挑战,我们在严格审查作业开工批准和严控外委作业行为的基础上,要加大专项安全治理力度,强化较大风险类作业活动的管控;

 2、各单位要充分认识2018年的安全生产形势,认真总结分析2017年同类型企业各类安全事故发生的原因,以“血的教训”为切入点,强化风险分级管控与隐患排查治理双控机制建设,防患于未然,各种管控措施必须具体有针对性,并确保长期持续有效;

 3、结合冬季安全生产大检查与安全生产大排查、大整治攻坚行动具体要求,做好重大事故隐患与重大危险源的日常监管与监控,对涉煤气、涉粉尘等存在爆炸风险的作业活动强化过程管控;

 4、强化职工各项专业技能培训,生产、设备、技术、电气、煤气、能源专业管理部门要充分发挥专业管理的职能作用,从专业技能培养入手,切实提高职工应对风险,规范作业的基本能力。

 5、2018年,为深入推进各级安全生产责任制度的具体落实,公司将启动安全生产责任追究体制,进一步明确“谁主管谁负责,谁的责任谁承担”的管理理念,夯实“一岗双责”的安全管理基础。

 其次,为督促公司各单位认真完成2018年安全工作目标,为2018年安全生产奠定良好基础,特组织签订了2018年安全生产目标责任书。

 第三,由分厂代表、部室代表就2017年安全工作的开展情况和2018年工作计划做了表态性发言。

 最后,公司安委会主任、总经理吴运田做了总结性发言。吴总强调:

 2017年经过我们全公司各级的共同努力,取得了死亡事故为零,重伤事故为零的较好成绩,但从全年各类事故的发生来看,我们的成绩存在“侥幸成分”,虽有成就,但依旧如履薄冰。在新的一年,如何承前启后,做好2018年的安全生产工作,圆满完成2018年的安全管理工作目标是重点应研究的课题,我们必须要抛弃“幸运安全”的错误思维意识,各级各部门严格履行“一把手负责制”,充分发挥各职能管理部门专业管理作用,指导生产、服务于生产,提升公司整体安全管理水平,建立牢固的“五加一”安全管理网络体制,具体要求如下:

 1、抓领导:各单位要建立自上到下的责任分工体制,扎实推行“一岗双责”的管理理念,严格履行第一责任人负责制;

 2、抓系统:钢铁企业是多道复杂生产工序的集合型生产集体,风、水、电、气、油的能量供应贯穿整个生产过程,任一环节的失误都会导致意想不到的后果,这就要求我们每一个专业管理部门对整个生产系统中的不同环节进行系统的安全评估,以达到风险识别全方位,无漏洞,实现各项管理措施有理有据;

 3、抓反复:安全管理工作只有开始没有结束,我们要不断循环往复的对整个生产现场进行督导检查,严格控制各类人、机、料、法、环等五个环节中反复出现的问题和隐患,通过培训、检查、演练、经验交流,现场观摩等方式提升全体职工风险辨识的能力,从责任明晰上抓问题的反复出现;

 4、抓具体:从责任分工入手,让每一项具体工作都有具体的管理队伍来进行系统管理,结合2017年原料厂、二炼钢厂伤害事故发生概率高的特点,对每一类别的事故进行具体的分析,制定具体的管控措施,事故安全教育具体到哪些范围、哪些人都应有具体的工作布置和安排;

 5、抓落实:安全管理工作任重而道远,再明确的责任分工、再严格的管理制度、再完备的操作规程都离不开“狠抓落实”,将各项安全生产工作落实到实处是安全管理工作稳固扎实开展的基础。

 结合以上抓手,更要坚持“一直抓”战略,形成安全管理工作长期抓,达到全天候、无死角,形成持之以恒的长效管理机制,这就要求全公司要齐抓共管,真正实现安全责任履行的无缺口、零对接。

 2018年是极具挑战性的一年,我们要结合国家各类法规及政策的具体要求,严抓细管,各级各部门要充分发挥主观能动作用,形成人人管安全,人人会安全的良好安全氛围,广泛开展安全专项检查,扎实推进多样化的安全教育培训活动,以形式新颖的培训活动全面提升职工辨识风险、应对事故的能力,时刻树立“安全为天”的管理理念,以2018年安全管理目标为奋斗方向,为实现“创百年强企”的宏伟梦想打下牢固的基础。

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