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河北京东管业召开6S管理启动大会
www.2007.com:admin 发布时间:2017-09-27 浏览次数:2321次

 9月26日上午,河北京东管业有限公司6S管理启动大会在办公楼三楼会议室举行,京东管业副总经理孔德琳、总经理助理庞军和、北京唯实管理咨询有限公司项目总监、京东管业中高层领导以及各科工段长出席大会,本次会议由生产部副部长梁建主持。

 北京唯实管理咨询有限公司项目总监将“以现场管理为切入点,夯实京东管业可持续发展的基础”为题详细讲解了6S管理工作的重点。培训主要分为四个部分:管理提升以现场改善为切入点、6S是提升现场管理的有效方法、企业成功推进6S的关键要素、企业推进6S促进现场改善实例,为与会人员解答了什么是6S管理、为什么要开展6S管理、在什么地方开展6S管理、都需要谁参加6S管理、6S管理的时间节点以及怎么样开展6S管理等问题,精彩的授课引人入胜,也为京东管业6S管理推进工作的全面开展打下了理论基础。

 京东管业炼铁厂厂长赵吾江进行了表态发言,他对此次6S管理工作的启动表明了决心和态度,同时表示6S管理工作涉及范围广、开展头绪多,一定要抓住重点、落到实处,严格按要求稳步推进6S管理。

 京东管业副总经理孔德琳做总结发言时指出,6S管理工作对于股权刚刚变更后的京东管业非常必要,是公司管理规范化和科学化的强大助力。京东管业立志于打造京东地区规模最大、产品最精的铸造产业基地,需要不断提升管理水平,特别是基层干部的执行力,干部整体队伍建设水平要借6S管理工作推进之机大力提高。

 对下步6S管理工作他提出如下要求:一是各级干部不能将6S管理当成负担,要当成提升管理水平的工具;二是要提升对6S管理工作的重视程度,企业竞争力需要以管理能力提升为基础;三是一定严格按照公司6S管理推进步骤开展工作,及时搭建6S管理工作相关机构。争取在6S管理工作方面赶超河北澳门太阳赌城官网钢铁和天茂实业,成为集团6S管理工作样板。

 6S管理工作的启动,定会助力京东管业各项工作稳定、有序开展,提升公司管理水平,促进公司生产经营活动改善和提高,为京东管业的新腾飞奠定坚实基础。

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