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天茂实业6S第一阶段总结表彰大会胜利召开
www.2007.com:admin 发布时间:2017-08-06 浏览次数:3838次

 2017年8月4日,唐山天茂实业有限公司召开6S第一阶段总结表彰大会。唐山天茂实业总经理许志平,集团6S推进办公室主任浦玉林,北京唯实咨询公司项目经理缪国凯、项目员魏庆才出席会议。唐山天茂实业各分厂负责人、6S管理各工作组督导员、6S推进办成员等参加会议。会议由天茂厂区6S推进办主任梁建主持。

 会上,天茂厂区6S推进办主任梁建首先做了唐山天茂实业有限公司6S第一阶段总结汇报。他首先对天茂实业各单位第一阶段验收评价情况、不要物退库情况、六源治理情况以及区域亮点、奖励与考核情况做以汇报说明。他在报告中指出:各单位6S管理整体推进效果良好,公司各分厂均有明显改观,项目推进形成了一个良好的开端。

 随后,唐山天茂实业有限公司总经理许志平分别为在一类、二类验收评价中获得第一名的原料厂和制氧厂颁发锦旗和奖金,奖原料厂20000元,奖制氧厂10000元。6S推进办公室主任浦玉林为炼铁厂颁发进步单位锦旗和10000元奖金;北京唯实咨询公司项目经理缪国凯分别为制氧厂、动力厂、原料厂、炼铁厂四个单位颁发亮点奖金2000元。

 天茂实业原料厂副厂长王兵作为优秀单位代表率先发言,他说:思想是一个企业的灵魂,在6S管理推进这一工作上,原料厂的管理团队从思想上与公司保持高度一致,并利用各种会议时间将公司的工作基调和会议精神及时传达到每一位职工,为6S推进工作的顺利开展保驾护航。6S推进工作伊始,原料厂专门成立组织机构,层层负责层层落实;同时积极组织相关会议和培训,并逐步建立系统的、规范的6S管理相关制度;并组织工段长以上人员去唐山德龙、津西钢铁参观学习;未来,原料厂会通过不断地培训、引导、教育,让职工从开始的不接受到接受,最后到适应,到开始渐渐喜欢这种管理模式。

 此外,天茂实业制氧厂厂长王万忠、炼铁厂厂长杨东波分享了6S推进第一阶段的先进经验并表明后续推进工作的信心,为其他分厂及部室做表率。炼钢厂副厂长任海兵对没有取得好成绩作了表态发言,炼钢厂全体职工今后一定提高认识,制定切实可行的工作方案,早日跟上兄弟单位的步伐。

 北京唯实管理咨询项目经理、培训讲师缪国凯发表重要讲话。缪经理首先对天茂实业6S管理第一阶段推进工作取得的成绩和受表彰的单位表示热烈祝贺。之后从第一阶段推进效果、存在的问题以及改善建议三个方面对天茂6S推进工作进行了点评,同时明确了下一阶段的主要工作目标。对于天茂实业第一阶段项目的推进阶段性效果缪经理表示肯定,并坚信河北www.2007.com和天茂实业6S管理项目一定能够夺得最后的胜利。

 会议最后,天茂实业总经理许志平作总结发言,他首先对北京唯实咨询专家及6S推进办领导的到来表示感谢,对受到表彰的优秀单位、进步奖单位以及亮点单位表示祝贺。许总表示在国家以及各个企业都非常重视环保及可持续发展的大背景下,在保卫蓝天以及绿水青山举措上,河北www.2007.com以及天茂实业下定决心打造花园式工厂,非常重视环保以及环境的改善。天茂实从年初便开始谋划,并以6S为抓手,促进各项工作的开展,促环保、促安全、促生产、促效益,力争打造出环境优美、团队凝聚的新的企业形象。

 在谈到6S推进下一阶段的工作时,许总强调各分厂继续夯实基础,要做好充分准备,有计划稳步推进;公司会在各方面给予支持,通过亮化彩化工作的开展,使企业焕然一新。6S是一项持久战,必须坚定信心,坚定毅力,发扬持之以恒的精神,脚踏实地打好6S管理攻坚战,早日实现工艺先进、品质优良、环境洁净、效益领先的现代化企业,让每一位职工在良好的环境中工作生活。

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