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突出主线抓落实 争创一流开新篇
www.2007.com:admin 发布时间:2017-02-07 浏览次数:1983次

 “驰思于千里,不如跬步之必至”。唐山天茂实业公司炼钢厂的全体职工,在厂长张宗柱的带领下,立足集团2017合作共赢年主题,以效益为主线,狠抓落实,将严格执行规程和标准作为自觉行动,通过严谨的制度、规范的操作、严格的落实,有效地促进了炼钢厂各项指标的大幅度提升。

 安 全

 企业生产的顺利开展,企业的长足发展,任何一个细小的环节如若离开了安全都会对效益造成影响。因此,炼钢厂牢固树立“安全生产、安全第一”的正确理念,切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不运行”。同时正确认识目前场内的安全生产形势,全体干部职工扎扎实实开展安全工作,加强安全知识培训,提高防范意识,将各项安全工作落到实处,务求实效,不断夯实炼钢厂的安全管理能力以及事故预防能力,为炼钢厂实现全年安全零事故,持续健康发展奠定坚实的基础。

 环 保

 炼钢厂从改善员工工作环境出发,全员改变观念,积极开展环境治理,各部门齐抓共管、分工协作,扎实推进环境整治。从门窗、玻璃的擦拭,墙壁、护栏、门板、管道支架等的粉刷,再到不规范小板房、临时建筑、废旧设备、破损墙体等影响炼钢厂整体形象设施的拆除,环保治理工作取得了阶段性成果,让天茂炼钢旧貌换新颜。

 生 产

 天茂炼钢厂以生产计划为依据,贯彻一切生产调度工作服从计划的原则,认真贯彻落实各项生产任务。生产工作的开展以连铸为中心,以转炉为基础,以设备做保障,以钢包做关键,把天车作重点,温度作为生命线,合理组织调度,发挥炼钢厂的生产潜力。同时,将控制消耗、降低生产成本做为一项重点工作展开,利用班前班后会对各班组的指标进行强调和对比,有针对性的进行讲解。在工艺控制上,严格遵照技术操作规程、作业指导书,同时对每个环节进行跟踪与监督,对工艺监控严格落实考核,保证各项指标在可控范围内。在生产过程中,天茂炼钢厂积极开展工程项目改造和内部小革小改工作的开展,自行将吸废钢弱磁改为强磁,降低了废钢浪费,为公司节约了资金。

 “非知之艰,行之惟艰;非行之难,终之斯难”。生产效益的提升涉及到各个方面,只有认真分析炼钢厂发展面临的严峻形势,对炼钢厂建设的长期性和艰巨性有清醒认识,做好打持久战的思想准备,真正沉下身子,抓住主线,埋头苦干,才能实现迈向新阶段的跨越式发展,开创“2017合作共赢年”新篇章。

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