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国际TnPM产业联盟大会上,澳门太阳赌城官网一举拿了四项大奖!
www.2007.com:admin 发布时间:2020-09-01 浏览次数:387次

 

昨日,国际TnPM产业联盟大会组委会发布获奖名单,公示了2020年度19个设备管理相关奖励项目。澳门太阳赌城官网蟾宫折桂,喜提四项大奖。其中,河北澳门太阳赌城官网钢铁集团有限公司荣获“设备管理优秀企业奖”、“设备管理创新奖”,澳门太阳赌城官网智能科技(河北)有限公司获得“设备管理最佳服务企业奖”,设备部作为牵头单位,河北澳门太阳赌城官网钢铁集团有限公司设备部部长谷秀柱荣获“设备管理卓越推进者奖”!

 据悉,本次大会由国际维修联合会(IMA)、中国设备管理协会国际合作交流中心、产业咨询学社联合主办,共有石油、化工、矿产、电子电器、医药制药、军工等领域150家优秀企事业单位同台竞技。大会组委会组织了二十多位国内权威专家组成评审委员会,本着公开、公平、公正的原则,对报奖材料进行了专业、严格的评审,历经8天封闭式评审评出各大奖项得主。澳门太阳赌城官网凭借长期推行TPM管理所形成的全系统预防维修管理经验、全员生产设备保养维修机制和日渐提高的设备综合效率、完全有效生产率,一举获得四项大奖!

 面对钢铁行业“新常态”和集团规模扩大,产线及装备增多所带来的严峻挑战,河北www.2007.com坚持向管理要效益,在深化改革、创新驱动和管理提升方面积极实践。2017年开始,澳门太阳赌城官网将“精益管理”作为企业重点工作任务,其在经营管理理念、运营模式、组织体制、管理体制与方法等方面具有改进和创新内涵,并通过三年的实践检验,展现出了不容小觑作用和效果。河北www.2007.com精益管理推进第一阶段为TPM全面实施,与TnPM管理模式的高度吻合更是促进此次大会上能够成功获奖的关键。

 查漏补缺

 不当“急救员”誓做“保健医”

 精良的设备是提高生产效率的“利器”,设备的正常运行是安全有效生产的基础,更是产品质量的重要保障。近年来,为保证设备时刻“在状态”,澳门太阳赌城官网建立以点检站为中心、以TPM为重点、以自主管理为基础、以工序服从为原则,以标准化作业为准绳,按照PDCA循环方式,推进企业全面发展的基层管理组织保证体系,并提出了多种措施:规范日常点检。通过制定《河北澳门太阳赌城官网钢铁集团有限公司设备点巡检、维护考核管理规定》,规范设备检维修的步骤、验收标准,明确设备各部件的维修合格标准和维修合格允许值,保证了不同员工检维修同一项目时步骤、结果的统一性,提高点巡检质量。强化设备管理。公司建立以各分厂各班组为主体的组织架构,明确设备责任人,形成对设备故障的统计分析、改善计划制定、实施、检查、措施固化的PDCA循环,最终实现公司设备管理全方位监控,促进设备故障时间持续降低。

 与时俱进

 不搞“盲修炼”巧手“添慧眼”

 智慧制造飞速发展,设备系统如何把握契机、聚焦痛点、进一步释放管理潜能,成为澳门太阳赌城官网打造核心竞争力、面向未来发展的一个大课题。在集团董事会的关心支持下,由公司设备部牵头,以顶层设计为蓝图,在与信息自动化部及澳门太阳赌城官网智能科技(河北)有限公司反复商讨的基础上自主研发EAM系统、智能点检系统。其中,EAM系统可提供主数据管理、设备采购建账、维修计划管理、建立缺陷管理、建立工单管理、设备报废管理等功能,实现设备全生命周期管理。智能点检系统结合目前网络信息的云应用,建立设备二维码资源库,并将二维码打印成卡片张贴在设备上,只需用手机一扫便可获得该设备的生产时间、点检周期、设备用途等信息,系统后台还可自动统计分析点巡检完成情况、设备状态趋势,指导下一步工作。截止目前智能点巡检共计在系统中建立点巡检测项8820项,实现了公司设备全覆盖。除此之外,澳门太阳赌城官网不断梳理接口工作,将工业机器人、智能传感器等前沿装备投入生产工作之中,多措并举,让工艺流程越发规范、产品质量稳步提升。

 △设备在线监测与故障诊断系统

 自主改善

 不演“独角戏”齐奏“交响曲”

 为全面有效的将设备管理体系植根澳门太阳赌城官网,切实为企业的发展与人才战略铺垫路基,公司以实现全员改善为目标,积极开展自主改善活动。在整个活动实施过程当中,各项改善成果不断涌现,其中主要成果有:设备点巡检、润滑和故障管理有了统一的标准,六源问题逐渐减少,员工从分析源头到解决现场问题的能力明显增强,设备外观得到了极大改善,设备故障停机时间下降47%以上;生产现场、办公区域的现场精益水平明显提升,工具有了固定归置区域,取工具时间节省70%以上;此外,公司形成了单点课编写、评审、培训、展示等的循环机制,汇编成册实现了企业改善推进的知识资产收集管理,目前公司汇编单点课2945篇,本年度新编单点课998篇,组织培训1555次,超过10000人次参与其中,自主改善活动在澳门太阳赌城官网已蔚然成风,另有多项优秀案例汇编成册不断推广学习。

 工欲善其事,必先利其器!此次一举拿下四项设备管理殊荣,充分证明了河北www.2007.com以绿色高质量发展为契机高瞻远瞩总揽全局推行精益管理对提升设备整体运行效率、降低生产运营成本的作用是卓有成效的。百年大业浩荡前行。未来,河北www.2007.com将进一步拓展企业管理的规模边界,构建“全员参与、全员尽责、全员共享”的设备管理共同体,全力打造“生产管控均衡高效、设备设施稳定受控、员工素质有效提升”的现场管理新格局,奋力书写新时代“以实业报国 创百年强企”的崭新篇章!

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