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河北www.2007.com降本增效pk赛!第一季 第6期:质计系统
www.2007.com:admin 发布时间:2020-04-30 浏览次数:793次

 质量是企业立身之根本,当今的世界,是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,一家企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是优良的产品质量。

 为在日益激烈的市场竞争中生存和发展,越来越多的企业都把降本增效放到前所未有的高度。古人云:“不积跬步,无以成千里;不积小流,无以成江海。不善小事,何以成大器。”降本增效亦是如此。要从点滴做起,循序渐进。而作为质计部门,在降本增效中又能有什么作为呢?

 河北澳门太阳赌城官网钢铁集团有限公司

 磅房:

 对汽车衡、轨道衡等计量器具定期校验比对,保证计量数据准确无误。定期巡检维护,修旧利废,新无人计量项目利用旧工控机4台,共计节省资金20000元。

 取样站:

 严格按照公司标准对原、燃、辅料进行取样检测,严厉打击货物以次充好现象,防止一切劣质物料进厂,同时严格监督生产工艺样,制作自动取样器,减少人为干预,保证样品真实、具有代表性,为指导生产调整配料结构提供有效数据。

 合理设置岗位,降低人工费用支出。随着智能制造项目推进,工作效率逐步提高,遵循清理“不称职”人员原则,精减员工22人,同时提高员工收入水平,稳定队伍。

 修旧利废,自建转鼓机房。利用现场废弃彩钢瓦、C型钢和铁管等在东侧小院组建转鼓机房,为公司节约开支约2万元左右。

 制样、化验室:

 不断提高制样化验员的操作技术水平,仔细研制、分析每一个样品,化验样品一次成功率从90%提高到95%,减少了制样和化验次数约550次,每月可节约化验药品、制样备件消耗费用4300元,利用旧的焦炭破碎机鄂板进行补焊后当备件用,节约备件费用5000元。

 增强职工节能降耗意识,养成实验完毕随手关电炉子的习惯,减少不必要的浪费,杜绝长明灯现象及电炉子长期不关的现象,按电炉子功率算每月可节省用电3600度。

 各钢检站:

 增加技能培训,发现质量问题迅速分析原因并在第一时间反馈与生产单位,避免批量不合格品产生。严格按照内控标准进行检验,不放过任何质量瑕疵,确保产品质量不断提高,为打造澳门太阳赌城官网品牌保驾护航。

 炼钢质检站根据生产的钢坯化学成分允许偏差,制定了化学成分在符合规定范围内的情况下,钢坯不下线复检直接过到轧钢轧制,根据实际生产的化学成分情况,此类不用复检直接过钢轧制的,热送率平均能够提高1.97%,估算可节省约15000元/月。

 光谱仪用的氩气在备用时会自动泄压,集中管理后4台光谱只需1灌备用氩气,较以前减少3灌备用氩气,减少氩气自动泄压的浪费,每月可节省1000元。

 由于生产节奏快,拉伸机挡片备件消耗量较大,每个50元,通过研究,自己制作拉伸机挡片,效果较好,而且也减少了购置备件的等待时间,保证拉伸试验机的正常运行,全年大概节约6400元。

 型钢由于现场试样是非标准尺寸,给带锯床操作带来不便,个别试样不能有效夹紧,易造成锯条掉齿现象,更换锯条影响制样效率,也不利于安全操作。通过研究,自制试样加紧模具一套,有效延长了锯条使用寿命,提高了制样效率,每月可节省带锯条一条,约270元/条,更保障了职工的安全。

 吉林澳门太阳赌城官网钢铁有限公司

 在全球经济一体化和信息技术飞速发展的今天,企业所处的时代背景和竞争环境发生了根本性变化,智能制造,智慧工厂成为竞争的主题。企业通过技术改造,应用先进信息化、自动化技术等手段来强化管理、提高效率、整合资源、降低成本,从而增强企业的市场核心竞争力。如今正值钢铁行业的淡季,如何降本增效意义尤为重要。吉林澳门太阳赌城官网钢铁有限公司质计部结合实际工作,不断开展降本增效工作。具体内容如下:

 一、员工培训教育

 员工是降本增效活动的行为主体,对一系列降本增效计划和措施的执行效果起着十分关键的作用,因此应该加强员工的培训教育工作,重点在以下几个方面进行:

 1.提升员工设备仪器和测量工具的操作水平,从而达到提高检验工作效率,避免因操作不当导致的设备仪器故障或工具损坏;

 2.加强“节约意识”的宣传教育:在班组及员工心中树立“节约意识”,鼓励员工主动节约,善于节约。例如:常用的记录、纸张、锯条、油漆、毛刷、石笔、砂带等日常消耗用品的使用节约。

 二、节能减耗

 节能减耗是实现“降本增效”的重要指标,因此结合站室工作情况,重点着力在以下几个方面:

 1、规定不常用的检验设备仪器、电脑、打印机使用完毕后必须关闭电源;

 2、杜绝长明灯、长流水现象,要求用完即关;

 3、限制空调的使用时间,要求室温不满足试验机运行温度22-30℃的情况下可以使用;

 4、制定班组日常用品的消耗指标,建立使用台账,例如:刀片、锯条、切削液、砂纸、切割片、检验记录、油漆、毛刷、石笔、纸张等日常消耗用品。每月公开物料消耗明细,在班组之间展开评比。

 三、设备仪器及测量工具的使用和维护

 1、规定员工严格执行设备仪器及测量工具使用操作规范,避免因操作不当发生设备故障、工具损坏的现象;

 2、从设备点检入手,建立人人都是“点检员制度”。加强点检频率、点检次数,狠抓设备隐患处理,减少设备的故障率。定期对机械设备、试验机、测量工具进行润滑、紧固和相关维护保养工作,延长使用寿命,且保养必须严格遵守设备使用手册进行,并做好相关记录。

 在保证安全的前提下,将部分报废部件进行维修更换,做到“变废为宝”。

 四、备品备件管理

 1、建立备品备件管理台账,精确记录库存量;

 2、相关设备仪器的重要备件使用应记录周期,科学的延长其使用周期;

 3、坏损的配件应优先尝试进行修复再利用,若不能修复再行报废;

 4、结合使用周期和重要程度,保证合理的库存量,分级管控、按量管控。

 五、提升工作效率

 质量检验是生产工序的重要一环,提升终检效率有助于生产运行,因此我们尝试在以下几个方面进行:

 1、要求班组对半成品及成品的质量检验及时作出正确判定处理;

 2、质量检验方面,改善中间各环节,降低中间环节用时,提升试验速度,及时准确的将试验数据报出,为分厂生产及钢材的生产倒运、发货提供及时准确的数据。

 各站室具体降本增效如下:

 一、检斤站的降本增效:原吉林京东管业进出厂及内转物料计量靠检斤员在检斤室现场进行计量和监控,不利于集中管理和监督,而且计量过程中也易产生人为误差或失误,在企业运营中出现了诸多问题。为了提高企业物料计量效率,防控厂内作弊,提升企业核心竞争力,今年1月1日无人值守检斤项目正式上线。

 1、本项目实施后有效降低了人工费用,节约了人力资源,比原来的人工费用降低了25%,规范了管理流程,有效杜绝了人为作弊计量。

 2、本项目的实施符合衡器发展趋势,衡器未来将进一步走向全面自动化和信息化,通过信息传输,减少计量中的人为影响因素。

 3、本项目投运后,精简了大部分检斤人员,在原来4台磅12人的基础上精减了25%,实现了公司降本增效的目的。

 京东管业二号磅是老式“柱式传感器”,经计量工程师检测,不能再使用,考虑到“柱式传感器”价钱高,“桥式传感器”价钱低而且质量也很好,1(桥式价格比柱式降低75%)在不影响正常检斤的情况下,经领导同意更换为“桥式传感器”为公司节约费用35000元,占总费用的94%。

 二、取制样站的降本增效:取样站对于各种物料样品,根据操作规程取够使用量,具有代表性,严格控制各种物料的超出样品量,尤其贵重物料杜绝浪费,将使用后的试样物料,送回对应取样料场,针对此类问题制定明确的管理规章制度。

 每月对取样车辆维修费用,计划定额,根据2020年度第一季度平均维修费用定第二季度维修费用标准,第二季度结束后维修费最节省的一个站室给予站长、班长一定的奖励。从而能够有效的降低车辆的故障率及维修费用。

 制样站仅3月份共计对所有设备点检发现问题4处,废旧备件修复3个。有效减少了备件更换频率和报废设备部分零部件的使用。

 塑料底样袋进行水洗从而二次使用,减少消耗品的使用等行为。

 集思广益,每人一计。和大家一起讨论降本增效的好点子,可以把生活的小妙招、金点子用到工作中来,对合理化建议进行采纳和推广;人人当家理财、人人例行节约,把降本增效当成自己的事来做。

 三、化验室的降本增效:随着焦电厂的建设,为焦电生产做准备,化验室新上一批煤质分析的设备,需要增设试验台,我们利用以前废旧的试验台板,重新组装、搭建,零成本的试验台装备成功。

 修复实验设备:现有一套碳硫仪为2017年复产前炼钢化验室的分析设备,经本部门维修以后投入正常使用。

 站室利用现有资源自制实验小工具:如两通架、小样勺、维修卡支架。

 四、质检站降本增效:科学使用卡尺、钢卷尺、板尺把新卡尺用在精度较高的岗位,把精度高岗位淘汰的卡尺用在精度较低的岗位。卡尺用到报废的时候把能用的零件拆卸下来作为易损件备用替换。能节约卡尺10%;降低库存,合理计划。钢检站使用磨样砂带,由以前的每班换一次节俭到三班二次,提高工作效率,降低成本30%;切割片,对切割样块做出规定,减小样块体积,省时省力又节省了切割片,达到降本增效的目的。

 二级品判断方面:

 按照国标逐批检验,如果出现不合格品加密取样检验,再次不合格改判二级品。为了公司的利益,我们做到把不合格批号的每一包钢材都做物理性能检验,把合格的检验出来,不合格的判为废品。虽然增加了劳动强度,但是效益上能有一定的提升。

 轧制试验钢及降级钢坯时,质检站做到检验样品比正常批号增加3-5倍,从不合格的钢坯中把轧制合格的钢材挑拣出来,使利益最大化。

 唐山天茂(荣信)实业有限公司

 唐山天茂(荣信)实业有限公司在降本增效方面的措施主要分为两个方面,一是在更换焦炭振筛机筛片方面,二是在日常物料消耗方面厉行节约,时刻践行集团降本增效理念,共节约成本1.31万元。

 一、在更换焦炭振筛机筛片方面

 1、由于日常检测量较大,以前每3个月就要更换一次筛板,每次更换筛板成本9900元。

 2、我们用公司废弃的输送皮带把筛板撞击位置进行铺垫,使焦炭下料后首先下落到皮带上,经过皮带的缓冲,焦炭不再弹起,而是翻滚着在筛板上流动,使焦炭对筛板的撞击变成滚磨,筛板寿命大大增加,问题得到改善。

 3、自2019年4月11日更换三块筛板后一直使用至2020年4月28日未更换筛板,中间只在2019年10月份和12月份换过两次铺垫用的废旧输送皮带。

 二、在日常物料消耗方面

 1、2020年第一季度物料63192车,304.8万吨,比2019年第一季度 物料46145车,225.4吨,多了1.7万车、80万吨的情况下,实现成本节约0.32万元。降低成本率为62.7%。

 2、对塑料袋、编织袋进行二次利用,制样人员在倒出样品时努力避免塑料袋破损,凡能使用的都进行重复利用。原来装样品时都用两个塑料袋套装,防止塑料袋破损导致的样品漏丢和污染问题。现在我们里面用一个新的外面再套一个旧的,既保证样品不被污染又节省了新塑料袋。取样站对装块状料的尼龙袋也进行了二次利用,用完一次后清理干净,用于盛装厂内物料和制样完毕的尾料回收使用。

 3、对化验玻璃器皿严把进货验收关,每一个都经两人以上同时验收,对有小缺陷的产品一律拒收;人为损坏落实考核;所有正常损坏一律以旧换新。

 河北京东管业有限公司

 1、数据准确,助力生产降本

 质检计量处各站室以细节工作为抓手,以规范繁冗工作流程为目的,以数据精准为目标,及时准确的为生产提供化验数据,高效优质的服务指导生产。增加基础数据系统分析工作为避免生产出现连续质量事故提供有利保证;增加日、周、月对比数据分析为生产稳定连续生产提供基础依据;增加对影响生产成本的物料严格管控方案,为生产降本提供质量依据;工作延伸到车间现场,了解厂内产品出现质量事故原因,并从质量管理角度对其进行预先控制,为提高产品合格率做出有利保证。

 2、严把质量关,为生产及经营提供保障

 质检计量处各站室将以高质创品牌,品牌创效益为工作宗旨,严格规范各站室操作规程、严格执行公司检验标准、严格控制进场物料质量、严格执行产品检验标准。

 针对贵重物料建立质量管理档案,为合格供应商评价做有利依据;针对不同销售客户建立产品质量管理档案,为公司降低损失成本提供有利保证;针对贵重药品、易消耗品等建立使用档案,为部门降本提供可靠依据。

 3、精益求精,促工作创新

 化验室在确保数据准确的情况下,摸索新的操作规程,提高工作效率;化验室在不增加人员的情况下,研究2-3种进场原材料检验方法,增加进厂检验控制;取制样针对现场物料集中取样,设定应急工作流程;磅房针对进场物料集中过磅、铁水车过磅慢现象,建立迅速应对机制。

 4、修旧利废,促自主管理

 牢固树立“修旧就是创效”的理念,将修旧利废作为内部挖潜增效作为重要的降本点。对现有的设备备件型号进行统一摸排通过维修、改造,使废旧的分光光度计、显微镜、拉力试验机恢复原有性能,达到“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求,得以重新使用。

 5、节能降本,点滴做起

 “开源节流,降本增效”,要求各站室严格按照物资领用“责任到人,定额管理,减少公用”,对物资设备、办公用品、备品备件、低值易耗品的领用,采用责任制,实现台账管理。

 6、共同维护,保设备运行

 以“严、细、精、准”为标尺,定期对设备进行维护保养,员工严格按照设备操作规程进行操作,做好设备的统计、编录和管理,使设备有记录、有点检、有养护和统一化管理,明确每一件设备的状态,从而降低设备的耗损、延长其使用有效期,降低购置费用。

 辽宁京东管业有限公司

 1、增强取制样员精取细制意识,树立主人公心态把好质量关

 利用班前班后会组织培训学习标准化的取样制样技能技巧加强取样精准性,降低容错率使所取样品真实准确,有代表性。各种物料精确到每一组每一车,每一取样点,取样布点均匀,取样量均等严格按照标准操作,达到精取目的,对制样设备勤维护保养调整间隙控制样品粒度,将大底样粒度细化到3毫米以下,对缩分点取更加精准。取制样精细化改进大幅降低了复检率,间接降低了化验复检返工,减少化验药品消耗。

 2、修旧利废,易磨损工具设备加强维护保养,延长使用周期

 制样室大小破碎机,对辊机,物料各类标准筛属于常使用易磨损设备,且设备及备件价格高昂,协调大机修对老厂遗留就设备修旧利废,经日常维护保养2台大250*150颚式破碎机使用正常,2台150*125破碎机可以使用,对易磨损的衬板、对棍加焊修补减少对新备件的需求计划。节省对焦炭,球团烧结矿使用的易损木制标准筛,予以加固修复,不影响使用精度前提下大幅度延长使用周期。

 3、降低取样袋消耗品的使用量,提倡二次利用

 取样室编织袋,塑料袋等取样袋使用较多,虽然单个价格只有几毛钱,但是日积月累也是一笔大开销,提倡对密封性好的塑料袋留存二次利用,套在外面既减少水份流失,又减少新袋的使用,完好无破损的编织袋清洗后用于不影响工业化验分析的含粉类取样。通过组织二次利用粗算月节省300多元。

 4、自己动手制作制样工具,利用老厂遗留废旧报表糊制小样袋

 制样使用的混均小铁铲,点取小簸箕,烘烤样盘等按物料分类配置,用量较大且易磨损,以前全部通过报计划外购,经和老师傅学习与自己摸索,利用厂区废旧白铁皮动手制作更得心应手的小工具,基本满足制样所需,告别了报计划外购。制样化验传递的纸质小样袋每天用量七八十个,库存不足,疫情期间没有通过加急报计划,而是组织利用遗留废报表动手糊制,按每个一分钱粗算月节省200多元。

 5、不断提高化验员的操作技能,仔细分析每一个样品,快速高效出具化验数据,为生产提供可靠数据支撑。同时严格控制化验药品及各种易耗品用量,做到不超量、不浪费,为降本增效保驾。

 6、规范物品管理使用,能重复利用的旧备件分类存放,实现修旧利废。同时,加强日常检查,杜绝跑、冒、滴、漏现象;节约使用办公用品,能走电子流程的不用纸张打印;车间照明灯、工作灯做到即用即开,杜绝长明灯,切实做到点点滴滴降成本,一分一厘增效益。

 质量是企业生存的奠基石,质量是企业发展的“金钥匙”,相信通过艰苦细致的工作,我们一定会打造出一支精品的质检计量团队,并持续做到降本增效,这项工作任务十分艰巨,可以说是责任重大,却使命光荣。我们必须加强紧迫感,以只争朝夕的工作精神,以精益求精的工作态度,不断加强和提高思想意识。同时要正视和重视存在的问题和不足,以新的思维、新的理念和创新的工作方式,创造性的做好降本增效各项工作,真正让降本增效在河北www.2007.com落地开花!

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